Nostromo Pictures ha sido un pilar para el cine español desde hace una década con producciones que van desde proyectos indies más íntimos hasta grandes coproducciones con Netflix y Amazon. Fundado alrededor de 2010, este estudio se ganó la fama con la producción de Rodrigo Cortés “Buried” y desde entonces se ha convertido en un partner de confianza para cualquier grabación a gran escala en toda España y las Islas Canarias.

A nivel creativo, no paran de crecer. A nivel de operaciones, la historia era totalmente diferente.

Manejar múltiples producciones, cada una con su propia entidad legal, presupuesto y equipo, suponía un gran nivel de complejidad financiera que sobrepasó por completo al sistema tradicional de Nostromo. Los proyectos se solapaban, los calendarios no cuadraban y el efectivo no para de moverse de aquí para allá. El equipo financiero estaba atrapado en un sistema analógico: conciliaciones manuales que les llevaban meses, trabajadores escaneando sus tickets y hojas de cálculo que no eran capaces de seguirle el ritmo al negocio.

Lo que empezó como un pequeño problema administrativo se acabó convirtiendo en un obstáculo estructural para el negocio con retos como:

Las herramientas de Pleo se alinean perfectamente con el modelo de negocio de Nostromo. Crear nuevas entidades ya no les lleva días enteros de trabajo y se pueden aprovechar de las condiciones de los contratos de la empresa matriz. Lo que antes suponía un caos administrativo ahora se ha convertido en unas operaciones financieras de lo más sencillas con claridad y control total sobre cada céntimo.