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Customer Case – Second Step

Wie Second Step mit Pleo einen sechsmonatigen Rückstand beim Kontenabgleich aufholte

Die Herausforderung

Second Step ist eine führende Hilfsorganisation für mentale Gesundheit mit Sitz in Bristol. Über 300 Mitarbeiter:innen unterstützen Gemeinschaften im gesamten Südwesten Englands. Einige der Teams arbeiten remote, oft im Außeneinsatz und weit entfernt von der Hauptgeschäftsstelle. Das machte Ausgaben für Second Step zu einer Herausforderung – und ihre Kontrolle noch schwieriger.

Anfangs verwaltete das Finanzteam zwei separate, verwaltungsintensive und zeitaufwendige Systeme: Kreditkarten für Manager:innen und Prepaid-Karten für die Teams, beide gestützt auf veraltete Tools. Das Ergebnis war ein manueller Verwaltungsalbtraum, durch den das Team beim Kontenabgleich sechs Monate im Rückstand war.

Weitere zentrale Herausforderungen waren:

  • Manuelle Engpässe

    Das Finanzteam verbrachte jede Woche einen ganzen Tag damit, Karten aufzuladen und Transaktionen manuell zuzuordnen.

  • Operative Hindernisse

    Verzögerungen beim Aufladen der Karten führten dazu, dass Mitarbeiter:innen erforderliche Käufe nicht zum benötigten Zeitpunkt tätigen konnten.

  • Fehlende Transparenz

    Ohne Einblick in Ausgaben in Echtzeit fehlte die Entscheidungsgrundlage für das Ausgabenmanagement – und das Risiko von Fehl- oder Falschausgaben stieg.

  • Teams in Silos

    Außerhalb der Zentrale war der Zugriff auf Gelder langsam und umständlich, da die Systeme nicht für den Einsatz außerhalb des Standorts ausgelegt waren.

Die Lösung

Das Finanzteam brauchte eine bessere Lösung: ein System, das einfach zu bedienen ist, die gewünschte Transparenz und Kontrolle bietet und den Verwaltungsaufwand reduziert. Nach dem Vergleich mehrerer Optionen setzte sich Pleo durch – wegen des Produkts und des Teams dahinter.

„Wir waren auf der Suche nach Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und großartigem Kundenservice. Pleo deckt das alles ab, und das Feedback unserer Endnutzer:innen war durchweg positiv.“ – Bartosz Zimniewicz, Finance Manager

Das Ergebnis

Pleo hat die Verwaltung der Mittel bei Second Step in kurzer Zeit grundlegend verändert: Aus einem sechsmonatigen operativen Rückstand wurde ein klarer, einfacher und transparenter Prozess.

  • Die Finanzabteilung erhält einen ganzen Arbeitstag pro Woche zurück

    Durch die Abschaffung der beiden alten Systeme hat das Finanzteam einen ganzen Arbeitstag pro Woche zurückgewonnen. Diese Zeit wird nun für wertschöpfende Aufgaben im gesamten Team genutzt.

  • Keine unnötigen Mehrausgaben mehr

    Mit den Budgetierungstools und Live-Daten von Pleo werden die Ausgaben genau überwacht. Durch wöchentliche Guthaben-Updates bleiben alle auf dem Laufenden und Budgetüberschreitungen kommen so gut wie nicht mehr vor.

  • Zuverlässige Cashflows

    Die Lieblingsfunktion des Finanzteams: automatisierte Aufladungen. Mehr als 100 aktive Kartennutzer:innen und keine abgelehnten Zahlungen mehr.

  • Gestärkte Teams

    Manager:innen geben aus, was sie brauchen – genau dann, wenn sie es brauchen. Mit klarer Verantwortung. Für Teams außerhalb von Bristol macht Pleo notwendige Käufe sofort, reibungslos und ohne Verwaltungsaufwand möglich.

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